2016年12月19日，總公司召開2017年度冬訓(xùn)動員大會，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及財務(wù)、工程、物資、機械管理人員參加了動員大會。大會由黨總支書記、副總經(jīng)理秦建主持。
總經(jīng)理王忠東首先作了冬訓(xùn)動員報告，報告共分為三個部分。動員報告簡要的總結(jié)了總公司2016年的工作成績和2017年面臨的形勢，并對今年的冬訓(xùn)工作做了重點部署。報告首先要求總公司干部隊伍要認(rèn)真學(xué)習(xí)各級政府關(guān)于國企改革的相關(guān)文件精神，結(jié)合集團大討論活動，立足總公司實際情況，找不足、找差距，通過本次集中討論，高效的解決目前問題。其次是要求本次冬訓(xùn)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出培訓(xùn)重點，結(jié)合公司實際情況，將培訓(xùn)活動落實到實處。最后要求，公司全體干部職工要更新認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，運用新思維、新思路、新觀念助力總公司向新目標(biāo)昂首前行。
本次冬訓(xùn)工作計劃從12月19日開始，于12月31日結(jié)束，歷時13天左右，共分為專題討論、內(nèi)部討論、文體活動三個階段來加以實施。主要以學(xué)習(xí)培訓(xùn)，問題討論的形式開展，希望廣大員工能夠通過尋找差距，分析不足，解決實際問題，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)及公路行業(yè)改革發(fā)展新形勢。